Management consultancy
De vorige pagina Wat is consultancy introduceerde in het kort het concept van management consultancy. Samenvattend: management consultancy is enkel één van de vier segmenten van de totale consultancy markt. Maar wat houdt het dan precies in?
Management consultancy wordt gedefinieerd als "de praktijk van het geven van deskundig advies aan klanten over bedrijfsstrategie, organisatie, marketing, bedrijfsvoering, logistiek, financiën, informatie technologie en personeelszaken”. Dit is misschien een wat brede definitie. Sterker nog, als je iemand vertelt dat je in management consultancy werkzaam bent zal vaak niemand precies weten wat je doet. Het is daarom gebruikelijk om management consultancy in verschillende disciplines op te delen. Zo onderscheiden analisten tussen business consulting, IT consulting en Human Resource consulting, anderen maken onderscheid tussen business consulting en IT consulting en weer anderen tussen strategie consulting en IT consulting.
De meest voorkomende indeling, waar The Consultancy Group ook gebruik van maakt, is:
Strategie Consulting 
Business Consulting 
IT Consulting
In de tabel hieronder vind je een aantal eigenschappen van elke management consultancy discipline.
| Karakteristieken | Strategie Consulting | Business Consulting | IT Consulting |
| Functionele consultancy typen | Bedrijfsstrategie Strategie Consulting Economisch beleid Consulting Fusies en Overnames | Supply Chain Management Verandermanagement Operations Management Financieel Management Human Resources Consulting | IT Strategie Consulting IT Applicatie Management SAP / Oracle Implementatie IT Architecture Consulting |
| Gebruikelijke synonymen | Management Consultancy Strategie Consultancy | Management Consultancy Business Advisory Services Business Consultancy | IT Consulting Management Consultancy Technologie Consultancy |
| Soort advies | Strategisch advies | Strategisch advies Advies over de omzetting van strategie naar tactische en operationele thema’s Implementatie advies | Strategisch IT advies Advies over de omzetting van strategie naar tactische en operationele IT thema’s Implementatie advies |
| Soort klant | Raad van Bestuur Strategisch Management | Raad van Bestuur Strategisch Management Tactisch/Operationeel Mgt. | Chief Information Officer Tactisch/Operationeel Mgt. |
| # werkuren (gemiddeld) | 55 - 70 uur per week | 45 - 50 uur per week | 45 - 50 uur per week |
| Exponenten | McKinsey Bain & Company Boston Consulting Group | Deloitte Mercer Consulting PricewaterhouseCoopers | Accenture CapGemini IBM Consulting |
De zogenaamde "exponenten" zijn firma's die bekend staan als een van de meest erkende consultancy firma's in een specifieke markt. Zo wordt McKinsey bijvoorbeeld over het algemeen waargenomen als het belangrijkste strategie consultancy, terwijl Accenture juist bekend staat als een van ‘s werelds meest toonaangevende IT consultancy bedrijven (zie ook Top EU consultancy bedrijven). Dit impliceert niet dat de firma's alleen consultancy diensten op dat specifieke gebied aanbieden; het suggereert slechts dat hun focus en specialisme op dat bepaalde gebied ligt. Zo biedt Deloitte bijvoorbeeld diensten op zowel strategie- als IT gebied aan. Haar nadruk ligt echter op business consultancy. Omgekeerd bieden Accenture en Capgemini allemaal diensten aan op zowel strategisch gebied als binnen business consultancy. Hun focus richt zich echter op IT consultancy.
Bron: The Consultancy Group