The Consultancy Group - gesponsord solliciteren! 

SeederDeBoer opdrachten maken meestal onderdeel uit van de strategische agenda. Opdrachten die de gehele organisatie raken en bepalend zijn voor het succes op de lange termijn.

Een aantal voorbeelden van projecten zijn:

• Opzetten van een Servicebedrijf bij het UMC St. Radboud voor alle niet-medische processen
• Vormen van een nieuwe gezamenlijke organisatie voor informatieuitwisseling voor de havenbedrijven van Rotterdam en Amsterdam
• ANWB begeleiden in de verandering van een cluster- naar een procesgestuurde organisatie
• Beoordelen van de kwaliteit van dienstverlening door een uitbestedingspartner van Obvion
• Implementeren van SAP voor de bedrijfsprocessen van CoopCodis
• Haalbaarheidsstudie naar het samenvoegen van wereldwijde backoffices van Rabobank Int.
• Verhogen van de effectiviteit van het programmamanagement bij de Nederlandse Spoorwegen
• Leidinggeven aan het Graphic Design Museum in Breda
• Ontwikkelen van cultuur en leiderschap bij DiMS!
• Herinrichten financiële functie Corus vanwege fusie met Tata Steel
• Waardemanagement en optimaliseren managementaccounting bij Nationale Nederlanden
• Ontwerpen van de nieuwe besturingsstructuur voor de Wegenwacht
• Adviseren over een risicogebaseerd besturingsmodel voor ABN AMRO Hypothekengroep
• Adviseren van het management van APG over de herinrichting van de IT-functie
• Verhogen van de effectiviteit van Informatie-management bij de Raad voor de Rechtspraak
• Verhogen van de verkoopeffectiviteit voor de particuliere markt van Rabobank