Ordina - Ontwikkeling
Volledig in lijn met de snelle veranderingen waarmee onze opdrachtgevers vaak worden geconfronteerd, wordt tevens verondersteld dat het onderhoud van het kenniskapitaal bij een zakelijk dienstverlener als Ordina Consulting permanent plaats vindt.
Waar in het verleden de trainingsprogramma’s zich veelal concentreerden op het ontwikkelen en onderhouden van vakinhoudelijke kennis en de vaardigheden om een goed consultant te zijn, heeft Ordina onderkend dat er in deze tijd meer inspanning nodig is. Om deze redenen heeft Ordina Consulting een ontwikkel– en opleidingsprogramma ontwikkeld dat is gebaseerd op een 4-tal pijlers. Deze zijn:
- een curriculum dat zich richt op de vakinhoudelijke kennis en de consultancy skills. Dit curriculum geeft aan welke opleidingsscenario’s gevolgd dienen te worden naarmate een medewerker zich vanuit juniore functierollen ontwikkeld tot management consultant.
- een masterclass professionalisering, waarbij maandelijks de gelegenheid wordt geboden om kennis te nemen van externe gastsprekers, die niet alleen nieuwe ontwikkelingen, maar ook controversiële onderwerpen behandelen. Het is immers wenselijk dat een consultant kritisch naar zichzelf en zijn dienstverlening blijft kijken opdat hij/zij en zijn toegevoegde waarde aan de opdrachtgever voortdurend worden uitgedaagd.
- een meerjarig ontwikkelprogramma aan een gerenommeerd onderwijsinstituut op WO / MBA niveau. De toegevoegde waarde van dergelijke, veelal in-company, en toegespitste programma’s biedt de mogelijkheid om kennis te nemen van de nieuwste ontwikkelingen en uitdagingen voor de toekomst, binnen de sectoren die wij vanuit Ordina Consulting een sleutelrol toekennen. Deze sectoren zijn Public, Telco, Energy en Banking.
- ‘custom-built’ opleidingen, toegespitst op een specifiek thema of ontwikkelbehoefte welke op korte termijn dient te worden gerealiseerd, en die bestemd zijn voor een beperkte groep, veelal leidende seniors binnen onze werkmaatschappij. Hierbij valt te denken aan een leergang veranderkunde, of een specifieke clinic.
Met dit totaalprogramma is Ordina niet alleen in staat om zijn adviseurs naar een hoger en beter gekwalificeerd adviespotentieel te begeleiden, maar zijn wij ook in staat om door de voortdurende vernieuwing en ontwikkeling van het programma onze medewerkers betrokken en geïnteresseerd te houden. Het effect hiervan is dat wij met een relatief stabiele populatie van adviseurs werken. Het heeft er ook toe geleid dat de ontwikkeling van de zogenaamde ‘domeinen’, ‘communities of practice’ in hun respectievelijke vakgebieden absoluut worden herkend en gewaardeerd als woordvoerders! Een groot aantal van de leiders van deze practices investeren in de ontwikkeling van hun vakkennisgebieden. Zij publiceren regelmatig in de vakliteratuur en treden veelal op als docent en hoogleraar in gerenommeerde onderwijsprogramma’s.
