DOC Advies past haar verandermodel – 7 drivers of change - toe in Procesoptimalisatie, Performance Management en Coaching & Teamontwikkeling. DOC Advies brengt dit in de praktijk met kennis en ervaring op het gebied van organisatieadvies, communicatieadvies, projectmanagement en programmamanagement. DOC Advies biedt haar diensten aan klanten in bijna alle sectoren (behalve de Products sector).
Procesoptimalisatie
Door groei en hogere kwaliteitseisen krijgen organisaties te maken met toenemende complexiteit van processen. Dit leidt tot ad-hoc ingrepen en oplossingen om het gewenste resultaat te bereiken, met inefficiëntie als gevolg. In dit geval biedt DOC Advies de dienst Procesoptimalisatie aan. DOC Advies maakt gebruik van Lean Six Sigma bij het optimaliseren van bedrijfsprocessen. Dit is een methodiek om de operationele prestaties van uw organisatie te verbeteren. Wij benaderen onze projecten daarnaast altijd vanuit ons verandermodel 7 drivers of change. Onze gedegen en integrale veranderaanpak leidt tot blijvende resultaten.
Performance Management
Met de dienst Performance Management begeleidt DOC Advies organisaties bij het bepalen hoe hun strategie het best doorvertaald kan worden naar de rest van de organisatie. DOC Advies Performance Management onderscheidt zich door aandacht voor individuele medewerkers en onderlinge samenwerking. Wij zorgen dat de belangrijke sturingsindicatoren besproken worden en de juiste dialoog ontstaat in de organisatie. Op deze manier gaan de medewerkers de doelen en indicatoren doorgronden en doorleven en gaat de nieuwe aanpak tot de dagelijkse routine horen. Hierdoor komt sturing in de organisatie écht op gang en is de organisatie in staat haar doelstellingen te realiseren.
Coaching & Teamontwikkeling
Met DOC Advies Coaching & Teamontwikkeling richten we ons op het individu of op het team, vaak combineren we deze twee vormen. In individuele sessies bespreekt onze coach met elk van de medewerkers zijn persoonlijke ontwikkelpunten. In teamsessies richten we ons op het functioneren en de ontwikkeling van het team en besteden we aandacht aan aspecten als samenwerking, vertrouwen en het gezamenlijk bereiken van resultaten. Wij hebben voor deze dienst een speciale coachingsaanpak ontwikkeld en benaderen daarnaast ook deze projecten altijd vanuit ons verandermodel 7 drivers of change. Op deze manier realiseren wij samen met de klant gemotiveerde medewerkers en een goed functionerend team.
