DCE Consultants - Organisatie
DCE Consultants is als volgt georganiseerd:
IT Management
Hieronder valt het verbeteren van effectiviteit en flexibiliteit van de IT. Maar ook het verbeteren en verankeren van de IT-procesinrichting en het reduceren van IT-kosten. Ook continue verbetering van de IT en de synergies en risico’s bij mergers & acquisitions vallen hieronder.
Business Process Management
Hieronder valt een combinatie van feitelijke analyses, bewezen multidisciplinaire methoden en een stapsgewijze aanpak gecombineerd met een uitgebreide kennis van verschillende markten.
- Business Excellence, voor een toekomstvast resultaat
- Stroomlijnen van werkprocessen, de essentiële basis voor elke organisatie
- Process and Business Intelligence, de sleutel voor een succesvol management
- Six Sigma,, het leveren van strategische kwaliteit
- LEAN, voor effectieve en efficiënte operationele processen
- Supply Chain Excellence, uitmuntende prestaties van uw keten
- Business Process Management tools
Marketing & Front Office Management
Onder Marketing & Front Office management valt:
- Marketing X-cellence, om marketing en salesresultaten structureel te verbeteren
- Customer Intelligence, om inzicht in klanten structureel te verbeteren én gericht in te zetten
- Front Office Organisation, met o.a. front-office KPI's en performance dashboards
Change Management & Organisatie
Dit behelst het managen van de implementatie van strategische verandering & innovatie.
DCE's centre of Excellence Change management en Innovatie helpt klanten met:
- Instrumenten en trainingen
- Coachen van (change) managers
- Opstellen van een communicatieplan
- Bereidheid tot verandering binnen organisaties
- Plannen en implementeren van verandering
- Selecteren van de meest optimale verandermethode
- Bedrijfs- en omgevingsdynamiek die veranderdruk veroorzaken
- Vertalen van veranderingen voortkomend uit de bedrijfsstrategie
