Boston Consulting Group - Ontwikkeling
The Boston Consulting Group staat erom bekend dat ze zorgdragen voor een goed klimaat dat persoonlijke groei en ontwikkeling bevordert. BCG kent informele en formele leermomenten. De informele vinden plaats tijdens de projecten en bij de begeleiding (On the Job Learning & Persoonlijke Begeleiding). De meer formele leermomenten bestaan onder andere uit een MBA Sponsorship en Training.
On the job learning
Binnen BCG is de samenstelling van teams zodanig gekozen dat er voor elke teamlid een leercurve is. Associates en consultants leren van meer ervaren consultants of de projectleider, terwijl zij op hun beurt weer leren van de ervaring van de Manager/Vice President.
MBA sposorship
Ongeveer twee tot drie jaar nadat een consultant bij the Boston Consulting Group is gestart krijgt de BCG’er de mogelijkheid om gesponsord een MBA-opleiding te volgen aan een top-business school. Voorbeelden van mogelijke business schools die BCG sponsort zijn: INSEAD, Kellogg, of Columbia. Niet iedereen krijgt de mogelijkheid; bij BCG Nederland heeft 80% van de mensen die als associate zijn begonnen een MBA gedaan.
Persoonlijke begeleiding
Boston Consulting Group consultants worden ondersteund in hun ontwikkeling en krijgen persoonlijke coaching. Op de eerste dag van zijn/haar dienstverband krijgt een BCG’er een buddy toegewezen; dit is een peer-level collega die tips geeft over praktische zaken. Na een paar maanden kiest een BCG consultant een persoonlijke sponsor (meestal een Projectleider, Manager of Vice President). De persoonlijke sponsor is verantwoordelijk voor het managen van zijn/haar doelstellingen en aandachtsgebieden. Als laatste heeft elke BCG’er een Career Development Advisor; hij/zij bespreekt op halfjaarlijkse basis de voortgang van de consultant's carrière.
Training
The Boston Consulting Group kent een uitgebreid trainingsprogramma voor alle niveaus. Voor iedere positie (zie Carrièrepad) bestaat een eigen trainingsprogramma. Bijvoorbeeld, een Associate krijgt 20 standaard trainingsdagen per jaar gericht op de ontwikkeling van analytisch inzicht en interpersoonlijke vaardigheden. Een Manager krijgt daarentegen training die zich richt op een practise area en op leiderschaps kwaliteiten. In het trainingsprogramma per rang zit standaard één wereldwijde of Europese training. Associates nemen deel aan de European Basic Skills Training; een training waarin alle “new-hires” vanuit Europa gezamenlijk een training volgen. Als laatste, naast het standaard programma, is er ruimte voor individuele trainingen, gericht op persoonlijke doelstellingen en interesses.
