Gerelateerde bedrijven:

Arthur D. Little - Carrièrepad

Het typische carrièrepad van een consultant bij Arthur D. Little is hieronder te zien:

 



Een consultant begint zijn/haar carrière bij Arthur D. Little als Business Analyst. Het groeipad verloopt dan als volgt: Consultant, Manager, Senior Manager, Associate Director en uiteindelijk Director. Er zijn geen vastgestelde tijdslijnen: promotie is gebaseerd op iemands waarde en niet op hoe lang je er werkt. Hieronder kun je een kort overzicht vinden met de verantwoordelijkheden per rang. 

Business Analyst
Een Business Analyst is het grootste gedeelte van zijn/haar tijd bezig te onderzoeken en analyseren (“case work”), of bezig voor externe doeleinden (project) of interne doeleinden (bedrijfsontwikkeling / kennis management).

Consultant
De hoofdverantwoordelijkheid van een Consultant is de Project Manager en de Director te ondersteunen bij het afronden van case opdrachten. Daarbij is een hoge kwaliteit vereist, moet het binnen het budget vallen en op tijd klaar zijn. Ook is de Consultant zowel actief de groei van “New Business” te ondersteunen, als de bedrijfscultuur met kantoorinitiatieven te verrijken.

Manager
Een Manager speelt de sleutelrol bij de planning en het management van projecten. Hij is verantwoordelijk voor het leveren van werk van hoge kwaliteit aan de klanten van Arthur D. Little. Verder ontwikkelt de Manager klantenrelaties en ondersteunt hij Senior Managers en daarboven bij de bedrijfsontwikkeling.

Senior Manager
De Senior Manager wint, plant en levert grote en complexe projecten naar tevredenheid van de klant. De Senior Manager levert een belangrijke bijdrage aan bedrijfsontwikkeling, neemt vaak de hoofdverantwoordelijkheid voor een substantieel werkgebied en/of één of meer key accounts. Tot slot initieert of stuurt hij sales campagnes, indien nodig.

Director
Een Directior is verantwoordelijk voor de prestaties van het bedrijf als geheel. De Director heeft dus de ultieme verantwoordelijkheid voor het overzicht van opdrachten. Een Director neemt ook de leiding in bedrijfs- en competentie ontwikkeling. Van een Director wordt verwacht dat hij/zij specialistische kennis bezit en ervaring binnen een bepaalde industrie of functioneel werkgebied. Een Director is ook verantwoordelijk voor de intellectuele ontwikkeling van de medewerkers en voor kwaliteitmanagement.