Gerelateerde bedrijven:

Accenture - Ontwikkeling

Accenture besteedt heel veel aandacht aan de persoonlijke ontwikkeling van haar medewerkers.

Performance management
Accenture hanteert wereldwijd een jaarlijks performance management proces:

  1. Set Objectives: een consultant wordt gevraagd zich te committeren aan doelstellingen die specifiek, meetbaar, bereikbaar, realistisch en tijdsgebonden zijn en binnen het carreer level passen.
  2. Accenture: OntwikkelingAssess Outcomes: door middel van formele feedback wordt regelmatig bekeken in hoeverre deze doelstellingen behaald zijn, of indien van toepassing overtroffen zijn.
  3. Compare and rate: De performance van een consultant wordt vergeleken binnen zijn peer group en zodoende wordt een relatieve rating toegekend die weer van invloed is op salaris en promotie.
  4. Plan Development: Op basis van (in)formele feedback en op basis van persoonlijke ambities danwel projectbehoeftes, stelt de consultant samen met een career counselor een individueel trainingsprogramma samen.

Learning
Accenture investeert voortdurend in haar medewerkers. Uit een wereldwijd vergelijkend onderzoek blijkt dat Accenture medewerkers 50% meer tijd besteden aan training dan gemiddeld gebruikelijk in de branche.

Accenture investeert structureel in persoonlijke groei van zijn medewerkers. Er wordt elk jaar een standaard budget voor vrijgemaakt, zowel in uren als in waarde. Accenture scoort hoog op aspecten als opleiding en training, stimuleren van persoonlijke groei en carrièremogelijkheden in diverse werkgeversonderzoeken. Daarnaast is Accenture uitgekozen tot één van de beste bedrijven om voor te werken uit het onderzoek van ‘De 49 beste bedrijven om voor te werken’. Het ‘Great Place to Work’ – instituut heeft Accenture als werkgever eveneens met een zilveren ster bekroond.

Accenture: Ontwikkeling

Coaching en begeleiding
Iedere consultant stelt een personal development plan op samen met zijn loopbaanbegeleider, die speciaal is aangewezen om onafhankelijk carrièreadvies te geven. Daarnaast heeft iedere consultant een mentor. Deze mentor is een aanspreekpunt voor alle issues die de consultant wil bespreken.